Tres formas de acompañar a su empresa según dónde está hoy
Cada servicio responde a un momento distinto en la vida de un negocio. Ninguno es mejor que otro; el mejor es el que corresponde a su realidad.
← Volver al inicioCómo trabajamos antes, durante y después
Todo proceso de Chibcha comienza con una fase de escucha y levantamiento de información. No asumimos nada hasta haber revisado lo que hay. Eso nos lleva más tiempo al inicio, pero le ahorra ajustes costosos después.
El análisis intermedio se comparte con el cliente antes de la entrega final, para validar que estamos mirando en la dirección correcta y corregir el rumbo si hace falta.
Al cierre, la documentación es suya. Las recomendaciones están escritas para que las pueda compartir con su equipo y aplicar progresivamente.
Escucha inicial
Entendemos el contexto antes de cualquier evaluación.
Diagnóstico estructurado
Revisamos datos, procesos y personas con criterio.
Recomendaciones aplicables
Documentadas, priorizadas y ajustadas a su realidad.
Seguimiento post-entrega
Acompañamos durante los primeros pasos de implementación.
Revisión de Bases Empresariales
Una mirada cuidadosa a lo que toda empresa necesita tener bien asentado: estructura, finanzas, roles y procesos centrales. Verificamos que los cimientos sean sólidos y señalamos dónde pueden estar más firmes.
Pensado para empresas jóvenes y para aquellas que crecieron rápido. Incluye revisión de fundamentos y un conjunto claro de recomendaciones.
- Análisis de estructura organizacional y roles
- Revisión de finanzas básicas: flujo de caja, costos, márgenes
- Evaluación de procesos centrales del negocio
- Informe de hallazgos con recomendaciones priorizadas
- Sesión de cierre para aclarar dudas con el equipo
Pasos del proceso:
Reunión inicial para entender la historia y situación actual
Levantamiento de información: documentos, entrevistas, observación
Análisis y elaboración del diagnóstico
Presentación y entrega del informe con recomendaciones
Indicado para
Empresas de 1 a 5 años de operación, negocios que crecieron rápido y nunca ordenaron sus bases, o empresas que sienten que algo no está funcionando pero no saben dónde está el problema.
Duración aproximada
Entre 2 y 4 semanas, dependiendo del tamaño y disponibilidad de información.
Indicado para
Negocios que superaron la etapa informal y necesitan instalar sistemas más robustos de trabajo y decisión, sin caer en la burocracia.
Duración aproximada
Entre 4 y 8 semanas, con implementación progresiva según la disposición del equipo.
Asesoría en Sistemas y Estructura
Un proceso orientado a instalar sistemas confiables de trabajo, decisiones y rendición de cuentas, sin añadir capas innecesarias. Diseñado para negocios que ya superaron los hábitos informales del inicio.
Incluye revisión de la estructura actual, diseño de mejoras y recomendaciones prácticas que puede adoptar paso a paso.
- Mapeo de flujos de trabajo actuales y sus cuellos de botella
- Diseño de estructuras de decisión y responsabilidad
- Recomendaciones para mejora de procesos críticos
- Plan de adopción por fases con prioridades claras
- Seguimiento durante los primeros pasos de implementación
Pasos del proceso:
Diagnóstico de sistemas actuales y puntos de fricción
Diseño de nuevas estructuras adaptadas al equipo real
Presentación y ajuste del modelo con retroalimentación del cliente
Acompañamiento en la adopción inicial de los cambios
Asesoría de Preparación para Escalar
Orientación cuidadosa para empresas que están considerando crecer, asegurándonos de que sus fundamentos puedan soportar el peso adicional. No hay prisa por avanzar si las condiciones no están dadas.
Incluye revisión de preparación, un plan por fases y acompañamiento durante el proceso de expansión.
- Evaluación de puntos de tensión ante el crecimiento
- Identificación de refuerzos necesarios antes de expandir
- Plan por fases con hitos y puntos de verificación
- Revisión de modelo financiero ante escenarios de crecimiento
- Acompañamiento durante la ejecución de las primeras fases
Pasos del proceso:
Revisión de preparación actual para el crecimiento
Identificación de riesgos y refuerzos estructurales recomendados
Construcción del plan por fases con criterios de avance
Acompañamiento y revisión de puntos de control durante la ejecución
Indicado para
Empresas con operación estable que están considerando abrir nuevas sedes, incorporar nuevos productos o servicios, aumentar la capacidad productiva, o entrar a nuevos mercados.
Duración aproximada
Varios meses, con fases diferenciadas. El acompañamiento se extiende durante la implementación inicial del plan.
¿Cuál servicio corresponde a su momento?
Use esta tabla como guía orientativa. Si tiene dudas, conversemos.
| ¿Qué incluye? | Revisión de Bases $490.000 |
Sistemas y Estructura $920.000 |
Preparación para Escalar $1.320.000 |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico inicial | ✓ | ✓ | ✓ |
| Revisión financiera básica | ✓ | — | ✓ |
| Diseño de estructuras de trabajo | — | ✓ | ✓ |
| Plan por fases de crecimiento | — | — | ✓ |
| Acompañamiento en implementación | Parcial | ✓ | ✓ Extendido |
| Documentación entregada al cliente | ✓ | ✓ | ✓ |
Precios por proyecto, sin cuotas mensuales
Revisión de Bases
Por proyecto · Pago único
- Diagnóstico completo de bases
- Informe con recomendaciones
- Sesión de cierre incluida
- Duración: 2 a 4 semanas
Sistemas y Estructura
Por proyecto · Pago único
- Diagnóstico de sistemas actuales
- Diseño de estructuras mejoradas
- Plan de adopción por fases
- Seguimiento en implementación
- Duración: 4 a 8 semanas
Preparación para Escalar
Por proyecto · Pago único
- Revisión de preparación
- Plan por fases con hitos
- Revisión financiera ante crecimiento
- Acompañamiento extendido
- Duración: varios meses
Lo que aplica en todos los servicios
Confidencialidad total
Acuerdo de confidencialidad disponible para todos los clientes.
Alcance por escrito
Lo que incluye cada servicio queda definido antes de iniciar.
Comunicación directa
Acceso al consultor responsable, sin intermediarios.
Documentación completa
Todo el material producido durante el proceso queda en manos del cliente.
¿No sabe cuál servicio se adapta mejor a su situación?
Cuéntenos brevemente en qué está su empresa y le orientamos sin compromiso.
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